由联合会主办的人力资源培训系列讲座第二讲于8月26日下午在上海交通大学安泰经济与管理学院举行。此次课程的主题为“如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系”，由上海交通大学管理学院副教授、组织管理系执行主任唐宁玉主讲。共有50多位学员参加了此次培训。

此次主题围绕“薪酬体系”与“激励机制”两点展开，唐宁玉老师从战略性薪酬的调整与分配，以及内部岗位一致性体系的设计与评估来诠释如何建立合理的“薪酬体系”。并通过视频播放“星巴克员工激励”的案例，用延伸的方式来谈“激励机制”的方式与重要性，从应用层面上，启发了学员思维，学员们纷纷从自身企业实际情况出发，为如何做好员工激励献技献策。

相较于上期的培训，此次培训的课程在理论讲解上更为细致透彻。学员们表示，通过两次培训，对于人力资源管理心里更有了底。人力资源管理，不仅要求企业有一套与之相匹配的公平合理的薪酬体系，更需要辅之以多种多样的激励机制，有了自己稳定的员工队伍之后，企业才能在行业内爆发出强势的竞争力。
 
唐宁玉教授拥有心理学硕士、组织行为与人力资源管理博士学历，对跨文化人力资源管理、薪酬管理、胜任能力构建和评价等课题具有长期研究，曾获得国家人事部科研成果三等奖、上海高校优秀青年人才后备基金等多项奖励。现任上海市心理学会理事，人力资源管理委员会副主任委员；中国心理学会工业心理学专业委员会委员；美国管理协会会员；国际中国管理研究会会员；东方管理研究中心副秘书长等职。